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| haha |
发表于:2005/03/16 9:46:19 
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楼主
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| 我系北京富特波尔容器有限公司的客户,蒙赐双方的信认与支持,我们合作是愉快的。我在此仅为公司的管理与发展提供一此建议和意见：品管部是公司产品服务用户的关键，其质检员的文化素质与工作态度、敬业精神是核心，然而有一些员工的工作态度与工作效率给我们的合作产生了障碍，使我们的彼此之间人为地产生了摩擦。品质部的王芳同志不能以饱满的工作的热情对待工作和服务客户，自身素质及文化水平的高低是其工作效率不高以至影响了彼此合作的因素。望公司领导给予此重视和协调，适当地进行培训与调整以使我们共同进步并共同获利。
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| 旁观者 |
发表于:2005/03/16 17:25:38 
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第 1
楼 |
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 古人说得好：“二十一世纪什么最贵？人才！”这话谁听着都有道理，问题是谁是人才，当下不少人认为自己就是人才 ，所以这个事情是很难说的清的。我以为最重要的是领导必须是人才，而不是自认为是人才的人！只有人才，才能认识人才，重视人才。培训当然也少不了，但在下以为最重要的是他是否愿意上进，是否认为自己不足。如果不是这样，再培训也无济于事。共产党说得好：“不换思想就换人！”
[留言于:2005/03/16 17:27:22被编辑过]
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| 旁观者 |
发表于:2005/04/01 10:36:41
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第 2
楼 |
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何为人才呢
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